后疫情时代经济发生了重大变革,B2C的电商经济得到了更深层次的延展,新型移动电商让传统电商逐渐远去,电商行业再次步入了新的轨道。阿里巴巴...
后疫情时代经济发生了重大变革,B2C的电商经济得到了更深层次的延展,新型移动电商让传统电商逐渐远去,电商行业再次步入了新的轨道。
阿里巴巴总参谋长、HU畔大学教育长曾鸣教授提出了新型移动电商的模式,并预言新型移动电商将成为最有可能的商业模式。其实,这一模式下最具代表性的萌推已经印证了曾鸣的观点。
在新型移动电商行业中,用户承担了双重角色,既是购买者,也是推荐者。萌推基于用户的传播属性,聚焦效果好、性价比够高的规律进行口碑传播,形成快速裂变,展示出良好的效果。
热门品类为萌推带来大量的高质量种子用户,但用户的需求逐渐多样化,为满足用户需求,更好的保持用户粘性。萌推在热门品类的基础上不断拓展范围,吸引更多的用户进入自身流量池。
萌推开始发力,从服装逐渐扩展到美妆、箱包和家居用品等多个产品,在牢靠的用户基础之上,扩展品类这一动作, 让更多的消费群体进入平台,也让他成为了新型移动电商这个商业模式下的领头羊,也为行业开启更多了新可能、新路径。
萌推认为,除了品质竞争,新型移动电商平台的竞争还离不开服务竞争。而在服务方面,除了对消费者的服务要保障到位以外,平台上的入驻商家同样也需要服务保障,才能留住更多商家。
为此,萌推与商家采取合作共赢模式,用平台本身舒适的购物界面转化用户,给商家带来自己享受不到的便利,借助商家对于产品质量的严格把控,最终转化来更多的忠实用户。
不仅如此,萌推还通过对大数据的运用和对用户习惯的探索,紧盯用户消费需求,精准地分析出用户的心理预期,帮助用户实现消费升级,实现了更懂用户的目标。当用户打开萌推用户界面,清清爽爽,没有花哨无用的东西,直戳产品核心。整个购物过程流畅舒适,极富效率的美感。真心实意为消费者考虑,做全网正品最低价,严选商品品质,严守每一个质量关,让消费者买的便宜,买的放心。
面对行业的快速拓展,新型移动电商行业即将进入发展的下半场。随着下半场的到来,面对市场的优势劣汰,萌推不断探究市场、深入用户,持续优化升级自身的策略,在行业占绝绝对优势。这也是为什么大批中小平台被判出局,但萌推却蒸蒸日上。